Der Projektingenieur

Ein Seminar zur psychologischen Weiterbildung von Projektingenieuren im heutigen Verdrängungsmarkt, der bestimmt nicht besser wird.

Dem Projektingenieur wird soviel auf die Schultern geladen:

Wenn er aber schon das Projekt leitet, so muß er immer die Oberhand behalten - zum Wohle aller.

Eine Weiterbildung ist dann nützlich und erfolgversprechend, wenn
aus dem Bauch der Ingenieurwelt und besonders der Erfahrungen derProjektingenieure heraus entwickelt wurde...
Sie Tips und Techniken der Menschen- führung, Konfliktminderung und Diplomatie so zusammenfügt, daß sie einen nützlichen „Werkzeugkasten“ für den Projektingenieur zur Verfügung stellt.
die Dozenten das alles so übermitteln, daß die Seminarteilnehmer sich wohl fühlen, uns weiter empfehlen und wiederkommen.

SEMINARINHALTE
(... jeder, der den Mund öffnet, um einen Wunsch zu äußern, beginnt mit einer Manipulation, wenngleich auch eine höfliche.)

Warum die Menschen immer für eine Überraschung gut sind.
(Psychologisch wichtiges Basiswissen)
Analyse des Gegenübers und der Realsituation: Einwand bis Vorwand...
Rhetorik für Projektingenieure
Analyse der Situation: Erkennen, wie die Gruppe denkt
Moderatorenverhalten
Gruppenverhalten und richtiges Verhalten
Psychologische Kampftechniken speziell für Projektingenieure
Wie wirken Sie eigentlich selbst auf andere? Schwachstellen ausmerzen - Stärken in dSzene setzen.

- Spezielles Seminarthema:
Der Projektingenieur - die Visitenkarte des Unternehmens.

SEMINARZIEL

Der Projektingenieur trägt die vielschichtige Verantwortung.
Er muß Partner sein, Verständnis erübrigen, ausgleichen und anordnen.

Er muß „Chef vor Ort“ in allen Varianten glaubhaft demonstrieren - und dennoch ist er der, der auch nur ein Mensch ist.

Ihn gilt es, in seiner Aufgabe zu stärken.

Über einen Projektleiter zu referieren und nie ein Projektleiter gewesen zu sein, wäre ein falsches Lockangebot. Der Projektingenieur wird hier in einem Team geschult, in dem auch ein Projektingenieur mitwirkt.

Alles andere wäre „Meinung von außen“, aber nicht die „Kenntnis“, die hier mit Tips und Techniken angereichert wird.
Projektingenieure haben keine Alternative - sie müssen gut sein...
Nur der Erfolg zählt. Wege dorthin gibt es viele - aber nur wenige richtige.

Allgemein:
Die Teilnehmerzahl ist auf zehn begrenzt, um auf die Bedürfnisse der Teilnehmer besser eingehen zu können.

mehr Informationen

Termine:
Montag, 6. Oktober 2003
Dienstag, 7. Oktober 2003
jeweils von 9:00 bis 13:00 und 14:00 bis 17:00 Uhr

Seminarort:
Bremen (genauere Informationen auf Anfrage)

Teilnehmergebühr:
EUR 580,-- (inkl. MwSt.)

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