Business Development (Geschäftsentwicklung)

Zu unseren Kunden zählen sowohl Existenzgründer, die sich entsprechend optimiert dem Markt stellen wollen, als auch Unternehmen, die sich neu ausrichten wollen (müssen).

Viele Unternehmen verfügen über kein eigenes Business Development, da in sie Zeiten großem Wachstums und hoher wirtschaftlicher Erträge aus mangelnder Notwendigkeit keine qualifizierten Ressourcen aufgebaut haben.

Nun in Zeiten schlechter Wirtschaftslage und veränderter Märkte brauchen unsere Kunden unsere Erfahrung und Kreativität bei der Erschließung neuer Einkommensquellen. Diese Anforderung erfordert eine strategisch ausgerichtete Vorgehensweise, um die notwendigen Innovationen effizient realisieren zu können.

Wir verstehen Business Development als ein Tool sowohl zur Optimierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen, als auch zur Neuausrichtung des Unternehmens auf Grund von Markterfordernissen. Dieser Prozeß kann entweder auf bestimmte Abteilungen, Produkte, Dienstleistungen begrenzt sein, oder auch das gesamte Unternehmen umfassen.

Zu den notwendigen Maßnahmen können gehören:
Analyse des Unternehmens, der Produkte, der Dienstleistungen
Identifikation der Marktsegmente mit dem grössten Potentials
Prüfung der Ressourcen
Prüfung der Qualifikation von Mitarbeitern
Definition des Lösungsportfolios unter der Konzentration auf Kernkompetenzen
Festlegung des Investments und des Roll Outs
Zielgerichtete Ausbildung der Mitarbeiter
Beschaffung notwendiger Personalresourcen
Bestimmung von Marketing- und Werbemaßnahmen